Lenz, R., Druckenmueller, J. & Nominacher, B. (2018): Process Mining in der Revision: Ein Erfahrungsbericht, Zeitschrift Interne Revision (ZIR), 4.18, 202-203
Lenz, Druckenmüller & Nominacher, ZIR_04.18_202-203
Lenz, R., Druckenmueller, J. & Nominacher, B. (2018): Process Mining in der Revision: Ein Erfahrungsbericht, Zeitschrift Interne Revision (ZIR), 4.18, 202-203
Lenz, Druckenmüller & Nominacher, ZIR_04.18_202-203
[Info] Dieser Diskussionsbeitrag wird im August 2018 veröffentlicht:
Lenz, R., Druckenmueller, J. & Nominacher, B. (2018): Process Mining in der Revision: Ein Erfahrungsbericht, Zeitschrift Interne Revision (ZIR), August
Zusammenfassung:
Die Interne Revision sieht sich heute mit einem grundlegenden Wandel konfrontiert. Aufgrund der fortschreitenden Digitalisierung verändert sich die Unternehmenswelt zunehmend – und mit ihr die Themen und die Praxis der Revisionsprüfung. Berufsständische Vorgaben empfehlen die Anwendung von Big-Data-Analytics. Villeroy & Boch nutzt Process Mining, um eigene Geschäftsprozesse zu optimieren.
Revisionsabteilungen im Wandel
Objektiv, transparent, effizient – Process Mining in der internen Revision
Process Mining bei Villeroy & Boch
Die Interne Revision kann Pionier bei der Nutzung von Process Mining sein
Die Daten sprechen lassen
Autorenangaben
Dr. Rainer Lenz ist Leiter der Konzernrevision bei Villeroy & Boch
Jens Druckenmüller ist Manager in der Konzernrevision bei Villeroy & Boch
Bastian Nominacher ist Mitgründer und Co-CEO von Celonis
Lenz, R. (2017), Time is Ripe to Revolutionalize the Audit, EDPACS, 56:4, 19-22
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Abstract
There have been doubts around the added value and relevance of (internal) audit. There have been question marks whether that profession truly focuses on what matters most. How can we make better? How can we make (internal) audit an even greater success in the eyes of its customers and stakeholders, too? In the digital age, more than ever, there is nothing as constant as change. It is time to revolutionize the audit. Process Mining has the potential to revolutionize (internal) audit. Let your data speak to drive learning and change.
Lenz, R. (2017), Time is Ripe to Revolutionalize the Audit, EDPACS, 56:4, 19-22
Abstract
There have been doubts around the added value and relevance of (internal) audit. There have been question marks whether that profession truly focuses on what matters most. How can we make better? How can we make (internal) audit an even greater success in the eyes of its customers and stakeholders, too? In the digital age, more than ever, there is nothing as constant as change. It is time to revolutionize the audit. Process Mining has the potential to revolutionize (internal) audit. Let your data speak to drive learning and change.